12月24日，農信集團組織召開改革創新發展研討會，就深入推進農信集團深化改革和創新發展，進一步發揮多牌照類金融平臺優勢，開拓服務領域，創新服務產品，完善服務功能，細化風險管控，優化體制機制，更好地服務“三農”和實體經濟，促進農信集團健康持續發展聽取意見和建議。本次會議邀請了供銷集團總經理韋清懷、副總經理蘇廷均到場指導，農信集團班子成員、各部門負責人及子公司中層以上管理人員參加。

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研討會以交互式討論形式進行。各子公司負責人結合本單位主營業務發展方向，分析了當前發展面臨的問題，重點圍繞業務拓展、產品開發、服務領域、管理強化等方面提出了工作思路、建議和措施；農信集團班子成員分別就有關工作建議意見和問題進行了現場回應、交流；供銷集團蘇廷均副總經理從自身分管領域的專業角度出發，就農信集團進一步加強金融機構合作，用好外部資金資源，發揮小貸、基金、擔保、供應鏈等牌照優勢，服務系統企業，服務“三農”發展，助力鄉村振興的工作思路提出了具體建議和意見；供銷集團總經理韋清懷重點圍繞農信集團下一步深化改革發展中推進內部管理強化、系統內外融合、機構混改、服務領域拓展和供應鏈融資等幾項重點工作與相關人員進行了交流探討，進一步打開了農信集團各業務板塊的發展思路和眼界。

隨后，農信集團班子成員結合自身分管工作，圍繞農信集團深化改革和創新發展分別進行交流發言，提出了加大融資力度，探索票據貼現業務；爭取財政支持，擴充發展資金；強化外部交流，爭取強強合作；用好供銷平臺，主動深挖發展潛力；發揮牌照優勢，提供多元金融服務；深耕農業產業，發展農村金融；利用平臺優勢，服務系統和實體經濟；強化風控能力，提升資金效益；強化考核約束，提高工作效能等工作思路。

農信集團董事長羅德志在最后總結時指出，與會人員要深刻領會韋清懷總經理和蘇廷均副總經理關于推進農信集團深化改革創新發展的工作建議和要求，抓好落實。對于下步工作，農信集團要以著力打造重慶供銷系統的綜合金融服務平臺、為農金融服務平臺、社有資金調劑平臺和利潤貢獻支撐平臺為定位，充分發揮自身多牌照資源優勢，服務社會大眾、服務實體經濟、服務“三農”發展、服務系統企業。

羅德志強調，各業務板塊要圍繞集團整體發展定位和經營理念的調整，聚焦主營業務，切實抓好存量業務的管理、維護和退出。進一步加大供銷小貸產品研發力度，拓展服務領域；進一步發揮農信資金管理人功能，在管理好供銷基金的同時，加大外部合作力度，開發基金產品，拓寬募資渠道；積極拓展農信擔保主業，強化銀行合作，爭取授信額度，做大間融擔保，尋求優質客戶，拓展直融擔保業務和外部分保業務，適時啟動工程建設和供應鏈環節履約擔保業務；深耕司法輔助拍賣業務，拓展區縣拍賣市場，探索發展產權經紀、資產評估等其他居間業務；穩固典當抵質押業務，探索民品典當業務創新；培植供應鏈核心客戶，爭取銀行流貸和票據授信支持，做大供應鏈業務規模；進一步加大改革力度，探索體制機制創新，論證謀劃基金、典當、供應鏈公司混改方案，全面推進農信集團高質量發展。