2月15日，農信集團召開2022年度工作會，市供銷合作總社黨委委員、副主任張海清出席會議并講話。集團班子成員、全體干部職工80余人參加會議。

會上，集團下屬各子公司就各自業務板塊2021年工作成效和2022年工作打算進行了交流發言；集團黨總支書記、董事長兼總經理羅德志報告了集團2021年度經營工作情況，分析了當前發展面臨的問題，并就2022年經營發展工作進行安排部署。會上還對2021年度先進集體和先進個人進行了表彰。

羅德志在會上指出，2021年在市總社、供銷集團的堅強領導和關心支持下，農信集團全體干部職工緊緊圍繞年度經營目標任務，精誠團結、實干奮進，各項工作取得較好成效，超額完成上級下達的目標任務。對于2022年的工作，他要求：一是深耕主業，著力推動轉型發展。持續強化“服務三農、服務小微實體、服務供銷系統”的主責主業，充分發揮多牌照職能，積極開拓新領域新項目；二是夯實基礎，著力提升管控水平。嚴格落實全面從嚴治社、從嚴治企各項要求，以完善公司法人治理結構為核心，持之以恒推進深化改革；三是強化風控，著力化解經營風險。持續完善風險管控制度，細化風險管理措施，持之以恒抓好歷史遺留關注類項目清收，著力防范化解重大風險；四是培育人才，著力打造精專團隊。嚴格執行市社、供銷集團關于加強人力資源管理工作的部署，強化人才隊伍建設，完善崗位考核考評機制，提升人力資源效能；五是固本強基，著力加強黨的建設。進一步深化黨組織在經營發展中的政治引領和導航定向作用，切實推進企業黨建工作與業務工作深度融合，以黨建引領高質量發展。

張海清指出，2021年，農信集團管理能力有新提升、經營思路有新變化，對風險事件處置有力度、有方法，防控到位；在嚴峻的經濟形勢下實現取得較好經營業績，值得肯定。

張海清要求，農信集團要深刻認識當前發展面臨的新形勢新任務新要求，積極應對各種風險挑戰，緊扣市總社黨委對社有企業“提質增效”的目標任務，發揮專業優勢，主動謀新求變、穩健經營，切實推進高質量發展。對于下一步工作：一是改革創新，向市場要增量。要聚焦主責主業，平衡好為農服務與經濟效益的關系，發揮好多金融牌照作用，持續探索創新、主動應變，深化體制機制改革，積極推動企業經營向市場化轉型。二是回歸本源，尊重市場規律。要堅持穩中求進的總基調，以市場需求為導向，以風險控制為前提，充分研判市場形勢變化和行業發展規律，創新產品設計，優選合作伙伴，確保社有資產安全、保值增值。三是專業管控，堅決遏制重大風險。要著力建設高素質專業化的干部隊伍，不斷提升專業能力、專業精神和專業素養，做到內部管理專業、制度建設專業、執行落實專業，推動“合規”“風險”“專業”的經營管控理念入腦入心。四是加強黨建，塑造現代企業文化。要把加強黨的建設作為塑造企業文化的重要抓手，深入推進黨建工作與業務工作融合，持續強化黨風廉政建設，守好道德底線、廉潔防線，打造“懂經營、善管理、人正派、敢擔當”的優秀管理團隊，以企業經營管理的實效實績檢驗黨建工作成效。