2023年1月10日-12日，農信集團組織開展了2022年度干部職工述職測評大會暨2023年經營發展工作調研會。集團本部及下屬子公司全體干部職工按照會議安排，全面梳理總結個人2022年度工作履職情況，查找自身差距不足，明確下一步努力方向，并就2023年集團經營發展工作積極建言獻策。農信集團領導班子成員全程參與、督導集團本部和下屬子公司共6個組的干部職工述職測評，與干部職工就公司2023年的經營發展工作進行深入交流，聽取工作建議意見，并對下步工作作具體要求。

會上，各組干部職工立足崗位職責，就2022年度履職情況進行了詳細匯報，分析總結了自身存在的問題，明確了下一步努力方向，提出了合理化的工作建議。述職結束后，大家圍繞“德”“能”“勤”“績”“廉”5個維度采取無記名投票方式進行了自評和互評，農信集團領導班子成員對全體干部職工也進行了綜合評分，述職測評結果將作為年度評優評先的重要依據。

農信集團各部門、各業務單位結合自身職能定位和公司經營發展方向，就加強業務拓展、風險管控、內部管理、團隊建設等方面的工作思路進行了研討交流；集團領導班子成員結合各自分管領域工作實際，對各組述職情況進行了點評，就做好下一步工作提出了具體指導意見和殷切希望；集團黨總支書記、董事長、總經理羅德志最后作總結講話，對全體干部職工一年來的辛勤付出給予了充分肯定，指出了差距不足，并就新一年的工作提出具體要求。?

會議指出，年度述職測評是強化人才隊伍建設的基本手段和重要舉措，通過盤點全年工作成果，查找短板弱項，開展民主測評，交流經營發展思路，實現了“壓實工作責任、強化結果導向、激勵擔當作為”的目的。

會議要求，全體干部職工要緊緊圍繞2023年度目標任務和企業改革發展要求，壓緊壓實工作責任，精心研究謀劃各項工作，確保開好局起好步。一是在綜合能力提升上下功夫。要立足自身崗位職責，加強政治理論和業務專業知識的學習，不斷提高自身綜合能力和專業素養，有效提升工作水平；二是在干好本職工作上下功夫。要強化責任擔當，認真履職盡責，進一步改進工作作風，切實將各項工作做實做細做到位，著力提升工作質效；三是在強化風險管控上下功夫。要進一步強化風險防控意識，抓好業務流程管控，提升監督實效、提高發展質量、提振發展信心，大力化解當前面臨的各種風險挑戰，展現新面貌新作為；四是在抓好創新謀劃上下功夫。要聚焦主責主業，緊盯市場變化，創新工作舉措、開闊工作思路，著力在產品創新、業務拓展、資金運用等方面取得新突破新業績；五是在推動深化改革上下功夫。深入貫徹落實市總社和供銷集團全面深化社有企業改革發展的工作部署，積極推進職業經理人任期激勵考核機制運用，抓實制度建設、人才隊伍、內部監督管控及黨的建設各項工作，不斷提升內部治理效能，全力推動實現高質量發展。

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