1月30日，農信集團組織召開企業深化改革專題會，重點就下屬子公司全面推行任期制和契約化管理有關工作進行部署安排，農信集團黨總支書記、董事長、總經理羅德志主持會議，集團領導班子成員、各部門負責人和子公司班子成員參加會議。

會上，全體人員原文學習了供銷集團《關于在三級企業試點推行經理層成員任期聘用制和契約化管理的指導意見》《關于在三級企業全面推行任期制和契約化管理的通知》《關于規范二級企業總經理助理管理的通知》文件精神和工作推進培訓專題會精神。

?會議指出，要深刻認識推行任期制和契約化管理的重大意義，持續完善符合市場發展規律的現代企業制度，建立覆蓋全部經理層成員、突出經營業績、突出剛性獎懲的經營機制，有效激發內生動力，推動實現企業高質量發展。

?會議強調，要高度重視企業深化改革各項工作，全力支持配合完成本次任期制和契約化管理專項任務。要按照供銷集團指導意見，進一步細化工作方案，明確工作目標和工作步驟，壓緊壓實工作責任，倒排工期，扎實推進，確保按時完成改革任務。

?會議決定成立農信集團子公司經理層任期制和契約化管理工作領導小組，統籌推動相關工作落地落實，并就集團領導班子成員分工安排進行了明確。